Executive MBA Общо управление
Stockholm School of Economics Russia
Ключова информация
Местоположение на кампуса
Saint Petersburg, Русия
Езикознание
Английски език, Руски
Формат на обучение
Смесен, На територията на колежа
Продължителност
18 - 20 Месеца
Темпо на обучение
Задочно обучение
Такси за обучение
Запитване на информация
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Стипендии
Разгледайте възможностите за стипендии, за да помогнете за финансирането на вашето обучение
Представление
От началото на 2000-те години Стокхолмската икономическа школа в Русия предлага най-високо класираните програми за MBA за руски и международни опитни мениджъри, лидери и специалисти.
Програмата SSE Russia Executive MBA е 18-месечна усъвършенствана програма за общо управление за висококвалифицирани работещи професионалисти със шведска методология за приобщаващо образование, акцент върху устойчивостта и избираеми дисциплини в областта на иновациите и предприемачеството и финансовия мениджмънт.
Какво да очаквате от програмата SSE EMBA?
Това ще ви помогне да прераснете по -ефективно в по -широки отговорности, да изостри аналитичните ви умения, да увеличи финансовото ви разбиране и да ви подготви за световния бизнес свят. Ще създадете нови набори от умения, ще спечелите по -силно доверие и ще изградите ценни мрежи, без да отлагате кариерата си. Но преди всичко ще растете и се развивате като личност и като лидер.
Ще разберете принципите за правене на бизнес по -сложни и ще развиете устойчива устойчивост на несигурност, за да сте готови за всякакви промени в бизнеса.
Общ
- Местоположение* на модули: Москва, Санкт Петербург, Стокхолм, Хелзинки, Тел Авив.
* В случай на нестабилна ситуация поради коронавирусна инфекция и следващи ограничения, структурата на програмата EMBA на SSE Русия 2021-2022 и редът на модулите може да се променят. Ако модулите не могат да се държат на споменати места, ще бъдат избрани алтернативни места (например Сърбия, Турция, Грузия или други). - Продължителност: 18-20 месеца (Формат: 13 модула с почивки от 3-5 седмици, подкрепени от обширни самостоятелни проучвания и групова работа).
- Начална дата:
- 22, септември 2021 г. - Програма EMBA на английски език
- 24 ноември 2021 г. - Програма EMBA на английски със симултанен превод на руски език.
- Езици: английски / руски
- Тип на изследването: офлайн /хибриден (зависи от епидемиологичната ситуация)
- Такси за обучение: Заявете информация
- Темп: формат на модула
- Факултет: Повече от 90% от преподавателите идват от Европа и други страни.
- Диплома: степен по магистърска степен по бизнес администрация в изпълнителен формат, издадена от Стокхолмското училище по икономика (Швеция).
Нашият подход за обучение
Програмата SSE Russia Executive MBA използва многостранен подход на обучение, при който педагогическите инструменти варират в зависимост от предметната област и вида на предизвикателството. Четирите образователни цели (БЕЗПЛАТНО) се поддържат от педагогическия гръбнак на SSE: специален факултет, практическа ориентация и учене, управлявано от проблеми.
Шведската методика на преподаване се основава на три компонента.
- Равни права на всички участници и оживена комуникация, която предполага критичен подход (взети ли са предвид всички факти?) И диалог (чувал ли съм всички мнения?)
- Приоритетът на практическите ползи от уроците за прилагане на работното място, а не на формули и текстове
- Развитие на лидерски компетенции чрез изпълнение на проекти за промяна, създаване на бизнес планове, комуникация с треньори и ориентация към резултатите.
Галерия
Приемане
Учебен план
Подготовка:
- Показания за модул 1
- есе
Модул 1 – Основа и групова динамика
Резултатите от всяка образователна програма силно зависят от учебната атмосфера в класа. Нашето твърдо мнение е, че ефективно преподаване може да се случи само когато съучениците са положително ангажирани в процеса. Част от този ангажимент е свързан със съобразяването с ценностите на училище. Друга част е самодисциплината и внимателното разбиране на собствените цели, които трябва да бъдат постигнати по време и благодарение на програмата.
В модула ще се запознаете със стиловете на обучение, работата в екип и груповата динамика. Ще тренирате критичното си мислене чрез метода на казуса и в процеса ще научите за вземането на решения. Методът на казуса ще се използва като средство за вашето обучение в различни модули на програмата. Ще можете да опознаете себе си и да намерите своето място в екипа на EMBA и да създадете личен план за развитие. Това създава първите стъпки към вашето саморазвитие и израстване на личностния потенциал.
Модул 2 – Финансово представяне и управленски контрол
Като мениджъри, вие трябва да разбирате езика на бизнеса и да се чувствате комфортно с инструменти, които ви помагат да оцените ефективността на бизнеса. След модула ще можете да разбирате финансовите отчети и да оценявате рентабилността, финансовото състояние, ликвидността и потенциала за растеж на всяка компания. Ще научите как да използвате ключови показатели за ефективност във вашия бизнес и ще се докоснете до използването на системи за управленско счетоводство, които подобряват бизнес постиженията и подкрепят стратегическите решения.
Модул 3 – Корпоративни финанси
Корпоративните финанси са важна част от стратегическото управление на една компания. Като мениджъри трябва да вземате инвестиционни и финансови решения, трябва да проектирате системи за управление на риска и трябва да общувате с финансовите пазари. По време на модула ще научите основни понятия за стойност и риск, които са необходими за оценка на проекти и инвестиционни решения. Ще разгледате как се финансират компаниите и ще обсъдите оптималните възможности за финансиране предвид размера, възрастта, индустрията и други характеристики на компанията. Вие също така ще изучавате глобалните пазари на активи и ще научите как се оценяват акциите и облигациите, ще оцените общите финансови рискове и специфичните рискове, свързани с капиталовите заеми.
Модул 4 – Изграждане на устойчиви ефективни организации (Швеция)
Целта на модула е да разбере организациите и факта, че няма един начин как да ги управлявате през шведски обектив. Ще се запознаете с идеята, че организациите могат да се разглеждат от различни гледни точки и че за ефективно ръководене и управление на организациите са необходими всички обективи. Посещенията в шведски организации ще подчертаят значението на устойчивостта, ценностите и етиката при организирането. Ще бъдете изложени на различни модели на промяна с цел да ви запознаят с процеса на промяна. След модула ще можете да анализирате организационните предизвикателства по по-мулплексен начин. Модулът осигурява основата на SSE Live Project, който се фокусира върху организационна промяна в това, че са необходими множество обективи, за да анализират и водят промяна.
Модул 5 – Създаване и предоставяне на стойност
По време на този модул вие научавате как да създавате стойност за вашите клиенти и да увеличавате стойността за вашата организация и заинтересовани страни. Операциите са в основата на производствения процес както за промишлеността, така и за компаниите за услуги. Много компании губят темпото си поради недостатъчен контрол на оперативните дейности, увеличаване на течовете и по този начин стават по-малко конкурентоспособни. В този курс ще се съсредоточите върху това как да изградите цялостна екосистема и да разширите знанията си за концепции, модели и инструменти за доставка и техните управленски последици. Освен това ще свържете оперативната стратегия с маркетинговите стратегии и ще овладеете способността да привеждате в съответствие вътрешните ресурси на една компания с изискванията на пазара. Вие също така развивате визия и разбиране на концепциите за управление на стойността на клиентите и методите за проектиране на стойност и предлагане на стойност.
Модул 6 – Конкурентна стратегия
Ще се запознаете с гледните точки за формулирането и изпълнението на стратегията и ще се снабдите с умения и инструменти за превръщане на стратегически идеи в действия. Модулът ще разгледа въпроси като Как лидерът дефинира интегриран набор от избори за организация, който води до конкурентно предимство в дългосрочен план? Как стратегическите избори на една организация я позиционират в нейната индустрия/среда? Как се определя обхватът на фирмата и в кои индустрии и географски пазари трябва да участва организацията? След модула ще можете да създавате стратегии за вашия бизнес и да подобрявате бизнес ефективността.
Модул 7 – Стратегическо лидерство и преговори
Целта на този модул е да ви помогне да станете по-ефективен лидер. Въз основа на концепции, рамки и теоретични принципи за взаимозависимо вземане на решения и лидерство, ние се фокусираме върху уменията и перспективите, които могат да позволят на индивидите да влияят на колектив, за да направят „правилните“ неща. Първо, договарянето насърчава разбирането на трансактивните аспекти на социалното взаимодействие. Второ, рефлексивните практики ни позволяват да използваме въображението и артистичността като възможни ресурси за амбициозния лидер. Този подход ще ви изложи на поредица от важни ситуации, които могат да укрепят лидерския ви репертоар. По време на модула ще прилагате съответна основана на изследвания теория в случаи, симулации и упражнения. След модула ще бъдете запознати с основните гледни точки на лидерството, основните принципи на преговорите, както и по-голяма увереност в способността си да анализирате, разбирате и планирате курсове на действие за групи от хора. Педагогическият подход се основава на вярата, че преговорите и лидерството са гъвкави способности, които могат да бъдат подхранвани и развивани; ползата за участниците ще нараства с желанието им да експериментират и да излязат от зоната си на комфорт.
Модул 8 Търговско право и икономика
Организациите работят в глобалната икономика и общество и са вградени в контекста на закони, правила, разпоредби, стандарти, култури, традиции и идеологии. Те са засегнати и допринасят за макроикономическото развитие. В този модул ние представяме инструменти и рамки за разбиране на макроикономическото развитие и техния ефект върху бизнеса. Доброто познаване на икономическите рамки ще ви помогне да прогнозирате по-добре резултатите на световните икономики, да намалите рисковете, да разработите планове за устойчив растеж и да вземете инвестиционни решения както на местно ниво, така и в чужбина. Ще анализираме значението на добре функциониращ институционален фон, който създава „благоприятна среда“ за създаване на богатство. Курсът по бизнес право е ориентиран към приложението клас, който предоставя на бизнес специалиста разбиране за определени критични правни концепции, които са неразделна част от процеса на вземане на решения, за да може бизнес предприятието да работи ефективно. Курсът „Бизнес право за международния мениджър“ има за цел да даде на участниците, които не са юристи, да се ориентират в компонентите на бизнес правото и да предостави правна леща и основа, за да даде възможност за идентифициране и анализ на правни въпроси, които ще възникнат през деня. -дневни операции на всяка бизнес операция.
Модул 9 – Дизайнерско мислене и бизнес анализ
Компаниите в днешно време разполагат с голямо количество данни за бизнеса си и своите клиенти. Ще започнем модула, като изследваме ползите от анализа на данни, науката за данни и изкуствения интелект и неговите стратегии като машинно обучение. В търсене на предоставяне на стойност за клиентите, много компании използват данните, като проектират иновативно клиентско изживяване. Бизнес успехът все повече зависи от способността да се удовлетворяват и надхвърлят очакванията на клиентите. Ето защо ние комбинираме данните с дизайнерско мислене, което може да помогне на бизнеса да намерят начини да отговарят на нуждите на клиентите по начин, който е технологично осъществим и достатъчно жизнеспособен, за да създаде стойност.
Модул 10 – Стратегическо мислене и иновации (Тел Авив)
Модулът се фокусира върху иновациите като основен фактор за формирането, оцеляването и растежа на бизнеса. Иновацията се третира в широк смисъл, отнасяща се до иновациите в продуктите и услугите, както и до иновациите в бизнес процесите. Модулът се предоставя от Училището по мениджмънт Coller, Университета в Тел Авив и включва лекции от учени, както и от серийни предприемачи, семинари и посещения на компании. Ще се запознаете с икономическо мислене, превърнало страната в световен лидер в много високотехнологични области. Ще ви бъдат предоставени методологии за иновации и предприемачество/вътрешно предприемачество, които могат да ви помогнат да трансформирате добрите идеи в реални продукти и услуги, които ще създадат стойност за вашата компания и обществото като цяло.
Модул 11 и 12 – Избираеми предмети
Избираемите курсове на програмата ви дават възможност да персонализирате своето учебно пътуване според вашите специфични интереси. За модули 11 и 12 можете да направите свой собствен избор от следните избираеми предмети (2023):
- Разширени преговори (английски) Русия/Рига
- Service Design (английски) Рига
- Разширено счетоводство (английски) Стокхолм (темите на избираемия предмет ще бъдат обявени по-късно)
- Advanced Finance (английски) Стокхолм (темите на избираемия предмет ще бъдат обявени по-късно)
- Маркетинг за растеж (английски/руски) Русия
- Дигитална трансформация (английски/руски) Русия
- Управление на проекти (руски) Русия
- Глобална мрежа за разширено управление (GNAM) (юни 2022 г., само за GM22, изберете от повече от 50 бизнес училища по света)
Трябва да изберете два избираеми предмета от списъка по-горе по време на вашата програма.
Забележка: Избираемите предмети в GNAM могат да бъдат ограничени от наличието на безплатни места в съответните училища. Ние също така предлагаме на участниците възможността да вземат допълнителен трети избираем предмет безплатно през първата година след завършването им (не GNAM).
Модул 13 – Модул Capstone. Интегрирано обучение
Първата цел на модула е да разсъждава върху учебното пътуване в програмата и да разработи концепцията за учене през целия живот за бъдещето. Ще ви бъде дадена възможност да разсъждавате върху вашето лично развитие по време на програмата и вашето бъдеще. Втората цел на модула е да интегрира програмните компоненти в семинари, свързани с прилагане на стратегия, иновации и бизнес моделиране. Накрая се връщаме към проекта SSE Live Change и проследяваме фазата на изпълнение.
SSE Live Project
Вярваме в концепцията за учене, докато правиш. Следователно, нашата EMBA програма е изградена около проекта SSE Live. Проектът SSE Live е разделен на две фази. Първата фаза, SSE Live Change Project (Проект за промяна), има за цел да приложи промяна в реална организация. Във втора фаза, SSE Live Executive Master Thesis (SSE Live EMT), вие ще обобщите знанията, придобити по време на проекта за промяна, и ще ги поставите в по-широка изследователска перспектива.
- В проекта за промяна на SSE Live вие ще интегрирате и прилагате теоретични концепции и рамки за управление към проблемите на управлението на живо с фокус върху организационните проблеми в реалните компании. Ще управлявате проекта в организация по ваш избор в групи от по двама. Важно е, че промяната добавя измерима стойност към организацията, представлява реално подобрение и може да бъде извършена във времевия обхват на проекта за промяна. Проектът за промяна започва в модул 3 и продължава до окончателните презентации в модул 9. По време на периода на проекта ще получите помощ от ръководител на проекта, както и от преподавателите по време на модулите. Трябва да сте подготвени за няколко междинни доставки и сесии в клас и дискусии на вашия проект за промяна. Времето позволява проследяване на изпълнението в модул 13.
- Проектът за промяна служи като пример за по-нататъшно общо разбиране на бизнес проблем или предизвикателство. По този начин, в SSE Live Executive магистърска теза, вие ще разработите изследователски въпрос, свързан с вашия проект за промяна, и ще отговорите на въпроса въз основа на предишни изследвания и вашите констатации. По този начин вие ще допринесете за създаването на нови знания в конкретна област и ще направите своя проект за промяна обобщаващ за други компании. Изпълнителната магистърска теза започва в модул 7 и продължава до окончателни презентации и защити след модул 13. По време на работата си ще получите помощ от ръководител на проекта. SSE Live EMT се защитава след края на програмата по време на отделен ден на EMT Defense.
Методи за бизнес изследвания
Методите за бизнес изследване ще ви осигурят инструментите и техниките, необходими за успешното завършване на SSE Live Projects. Ще обсъдим най-често срещаните подходи за получаване на доказателства с добро качество с крайната цел за вземане на по-добри управленски решения. Ще разгледаме както качествените, така и количествените методи, както и изкуството да се пише добър бизнес отчет и добър изследователски доклад. Серията от методи ще се проведе по време на модул 7.
Лидерско разузнаване
Нашата цел е да подпомогнем цялостното личностно развитие на участниците като лидери. До края на програмата всеки участник трябва да има по-добро разбиране за собствените си силни и слаби черти като лидер. Това означава, че по-нататъшното развитие на лидерските умения се основава на отразяване и приемане на идеята за последователно и съзнателно учене. Тъй като лидерството включва създаване и управление на мрежа, участниците трябва да научат, че личното ефективно представяне е само едната страна на лидера. Освен това лидерите трябва да притежават различни умения, освен тези, пряко свързани с професията им. По време на пистата Leadership Intelligence предлагаме разнообразие от семинари и семинари за умения, групово обучение и индивидуално обучение.
Културна писта
Въпреки че не е отделен курс, ние добавяме по време на програмата културни събития/разходки, свързани с локациите на модулите.
Списък на курсовете
Основни курсове
|
|
Други курсове (паралелни процеси)
- SSE Live Change Project
- SSE Live Executive магистърска теза
- Методи за бизнес изследване
- Лидерско разузнаване
Такса за обучение по програмата
Препоръки на учениците
За училището
Въпроси
Подобни курсове
Executive MBA Общо управление
- Berlin, Германия
International Flex Executive MBA
- Online Italy