Магистър по бизнес администрация - PMU, Великобритания
Exeed College
Ключова информация
Местоположение на кампуса
Sharjah, Обединени Арабски Емиерства
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
Дистанционно обучение
Продължителност
12 Месеца
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
AED 36 000 / per course *
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
* Възползвайте се от 10% ОТСТЪПКА, ако искате да платите таксите си наведнъж.
Представление
Преглед на програмата
Чрез тази програма обучаемите ще придобият знания и умения в лидерството, управлението на промяната, управленското счетоводство, финансите и управлението на хора. Той е предназначен да ви помогне да придобиете допълнителни умения в консултирането, предприемачеството, вземането на решения и управлението на дизайна и проучването на бизнес задачи, също така се фокусира върху изследователски методи, за да демонстрира способността на обучаемите да изследват въпроси по свой избор за значителен период от време.
Програмата е насочена към професионалисти с опит в областта на инженерството, правото, бизнеса, хуманитарните науки, образованието и общата администрация, като се набляга на получаването на MBA в Обединеното кралство от престижен университет. PMU MBA предлага безброй възможности. Обучаемите могат да продължат текущия си работен живот и получават уникална възможност да растат в своята организация, докато учат нови умения в MBA. PMU MBA разширява вашите глобални хоризонти и осигурява основната основа за бърза промяна в кариерата ви. И накрая, можете да разширите мрежата си между култури и държави. По време на MBA получавате шанса да посещавате лекции от индустриални и академични таланти, за да изпробвате концепции за управление и стратегия, разработени от експерти от индустрията.
Програмата предлага и възможност за тройна сертификация. Значението на получаването на тройна сертификация гарантира, че MBA програмата е с най-високо качество и международно призната.
Тройният квалификационен пакет комбинира
- Диплома за следдипломно ниво 7 по бизнес мениджмънт от Шотландския квалификационен орган (SQA), Обединеното кралство
- MBA от Plymouth Marjon University, Великобритания
- Статут на дипломиран мениджър от Chartered Management Institute (CMI), Великобритания
Схема на програмата – част A
SCQF ниво 11 Разширена диплома по стратегическо бизнес управление
120 кредита
Управление на международния маркетинг
Стратегическо управление
Стратегическо управление на промените
Отчитане на следващото поколение лидери
Устойчивост и бизнес
Практики за стратегическо лидерство и човешки ресурси в организации
Схема на програмата – част Б
MBA ПРОГРАМА
Модули – Изследователски методи и дисертация
Относно PMU
Създаден през 1840 г., Plymouth Marjon University е една от престижните образователни институции в Обединеното кралство заради своята репутация и качество на образованието.
Университетът има за цел да бъде отворена, приятелска и активна общност, която предприема инициативи за посрещане на променящите се социални и икономически нужди на местно, национално и международно ниво. Предлага набор от програми от основни степени и курсове за напредък, дистанционно обучение до дипломи за отличие и следдипломно обучение.
Приемане
Галерия
Резултат от програмата
МЕЖДУНАРОДЕН МАРКЕТИНГ МЕНИДЖМЪНТ
Този модул изследва знанията и разбирането на съвременните теории и техните приложения в изследователската област на международния маркетинг и управление и подхранва оригиналността при разработването, прилагането и внедряването на идеи в областта на международния мениджмънт и международния маркетинг.
Резултати от обучението
- Анализирайте променящата се бизнес среда(и) в световен мащаб и как те поставят предизвикателства пред функциите за управление на маркетинга в организациите.
- Разработване на маркетингови планове с прилагането на подходящи маркетингови модели, инструменти и техники.
- Оценете процесите, свързани с управлението на марката и как те влияят на поведението на потребителите.
- Решете как да пуснете нови продукти / услуги на динамичен глобален пазар.
Този модул е предназначен да помогне на студентите да разберат и оценят различни аспекти на стратегическото управление в глобален контекст. Модулът също така служи като възможност за развиване на умения за стратегическо мислене и анализ, лидерство, комуникация, работа в екип и междуфункционална интеграция. Студентите трябва да могат да синтезират информация, за да вземат стратегически решения и действия, демонстрирайки осъзнаване на сложността, риска и несигурността в динамична бизнес среда.
Резултати от обучението
- Критично оценявайте връзката между стратегията, очакванията на заинтересованите страни и организационното представяне.
- Оценете въздействието на настоящите и нововъзникващите икономически, политически и културни фактори върху стратегическото управление на една организация.
- Формулирайте иновативни бизнес стратегии, предназначени да допринесат за успеха на организацията.
- Критична оценка на различните стилове на лидерство при разработването на корпоративни ценности, социални отговорности и управление на стратегически промени.
УПРАВЛЕНИЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКИ ПРОМЯНИ
Целта на изучаването на управлението на стратегическа промяна е да се придобият задълбочени познания за факторите, които причиняват промяната, природата и перспективите на организационната промяна, реакциите и съпротивата срещу промяната, преодоляването на съпротивата срещу промяната и влиянието на лидерството и човешкото поведение върху промяната управление. В допълнение към тях, теориите и моделите за управление на промените и управлението на заинтересованите страни ще бъдат обяснени подробно. До края на този курс студентите ще знаят основите на управлението на стратегическата промяна и неговите фактори. В допълнение, студентите ще могат да управляват организационната промяна чрез мониторинг и оценка на процеса на промяна.
Резултати от обучението
- Анализирайте критично природата и контекста на промяната в организациите.
- Проучете проблемите и предизвикателствата по време на управлението на промените в организациите.
- Критичен преглед на въздействието на лидерството и човешкото поведение върху управлението на промяната
СЧЕТОВОДСТВО ЗА СЛЕДВАЩОТО ПОКОЛЕНИЕ ЛИДЕРИ
Този модул има за цел да предостави на лидерите от следващо поколение ниво на практическо разбиране, което може да се използва на работното място, като обхваща набор от ключови области във финансовото счетоводство, управленското счетоводство и финансите като цяло. Модулът обхваща анализ и интерпретация на финансови отчети на съвременни фирми, класификация на разходите, инвестиционна оценка и бюджетиране, засягащи финансовото поведение на една организация.
Резултати от обучението
- Анализирайте критично принципите на финансовото счетоводство, за да измерите крайното въздействие и да разработите конкурентни стратегии.
- Критика на уместността и значението на процеса на бюджетиране, техниките и методите за стимулиране на организационната ефективност.
- Оценете финансовите отчети и бизнес ефективността с помощта на анализ на съотношенията.
- Оценете техниките за инвестиционна оценка в подкрепа на вземането на решения
От организациите в съвременния бизнес се изисква да преработят своите стратегии и политики, за да бъдат приведени в съответствие с дневния ред за устойчивост. Корпоративното социално съзнание сега се разглежда като начин за справяне с икономически, социални и екологични проблеми от гледна точка на устойчивостта, разширявайки традиционния обхват на КСО. Осъзнаването на устойчивостта създава среда за по-иновативна организация и вериги за доставки, с акцент върху биоразнообразието и стратегиите за доставки със затворен цикъл. Модулът ще направи критичен преглед на предизвикателствата и възможностите за устойчивост пред организациите в световен мащаб.
Резултати от обучението
- Оценявайте множеството измерения на устойчивостта за бизнеса в контекста на глобалните предизвикателства.
- Критичен преглед, оценка и разработване на стратегии за устойчивост на организациите.
- Критично анализирайте стратегическото привеждане на бизнес функциите в съответствие с устойчивостта.
- Анализирайте критично глобалната устойчивост на организацията и вашия принос към въздействието върху глобалната устойчивост
СТРАТЕГИЧЕСКО ЛИДЕРСТВО И Човешки ресурси ПРАКТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИТЕ
Целта на този модул е да обсъди и обясни ролята на стратегическите УЧР и лидерските практики в една организация и тяхното влияние върху цялостното представяне и компетентност на организацията. Този модул е предназначен да развие разбиране за съвременните практики на стратегически човешки ресурси управление и промяната на парадигмата в подходите и методите, свързани с различни функции на УЧР като стратегическо набиране и подбор, стратегическо лидерство, стратегическо управление на изпълнението и развитие на служителите, за да назовем само няколко. Той също така подчертава ролята и значението на лидерските стилове и практики по време на планирането и прилагането на промяната в организацията. След успешно завършване на модула, участниците ще могат да имат изчерпателни познания за по-широкия бизнес контекст, в който мениджърът трябва да ръководи, изпълнява и взема ефективни решения.
Резултати от обучението
- Критично анализирайте значението на стратегическото управление на човешките ресурси и променящия се пейзаж в организациите.
- Обсъдете критично въздействието на дейностите по управление на човешките ресурси върху ефективността на организацията.
- Оценете различни лидерски стилове и практики в организациите
- Планирайте как да приложите промяна в организацията.
МЕТОДИ НА ИЗСЛЕДВАНЕ И ДИСЕРТАЦИЯ
Изследователските методи са възможност за студентите да демонстрират способността си да изследват въпроси по свой избор за значителен период от време. По същество това е индивидуално усилие, но се извършва с насоки и съвети на ръководител. Изследването е творчески и изследователски процес, който само учащите могат да развият цялостно.
- Уточняване на условията на изследването.
- Предлагане на области за четене.
- Преглед на предложената методология.
- Създаване на график за изследването, който включва и начални дати за следващи срещи между студента и ръководителя.
- Консултиране на ученика относно подходящите стандарти и конвенции относно оценяването.
- Осигуряване на средства за контакт в допълнение към урока