MBA изпълнителен бизнес коучинг

Общ преглед

Описание на програмата

Целта на курса

Целта на програмата е:

  1. Придобие знанията, уменията и способностите, необходими за практикуването на коучинг на ниво предприятие
  2. Увеличаване на изпълнителната и бизнес развитие чрез използване на техники в организационната подготовка и консултации поле.
  3. Насърчаване на развитието и ръководството на предприятията, към балансирано състояние на самопознанието и практиката.

С този курс студентите ще придобият специализирано обучение в Бизнес Завършил изпълнителния Coaching. Можете да получите необходимите знания, за да развиват своята професионална практика и насърчаване на личното и професионално развитие на мениджъри, търговски, мениджърите на средно ниво и ръководители.

Ето защо, от началото на Международната школа по управление на бизнеса (ESEM), голямото предизвикателство е да се разработи образователен модел за нашите програми, която съчетава тясна връзка на теория, методология и практика, подхранвана от продължаващите изследвания ,

Те са свързани

Лицата, които желаят да упражняват професията на треньора. Лицата, които желаят да се включат треньор в професионалната си дейност. Предприемачи. Изпълнителните директори.

Изпълнителните директори, мениджъри, търговски мениджъри, HR специалисти, педагози, психолози.

Методология

Моделът се характеризира като е центриран върху участника, в генерирането на уменията, необходими за бизнес практика, и, разбира се, в развитието на ученика, за да мелодия в реалността на другите притежават.

Студентът има важен личен труд като основа за придобиване на знания и практика на Business Coaching:

  • Ориентация на договаряне, лични и бизнес подравняване.
  • Аз работя в развитието на личността.
  • интерактивни и динамични уроци с мултимедийни ресурси.
  • Abstracts и виртуални кампуса самооценки след всеки модул.
  • Reflection упражнения, писане, четене на книги по коучинг, лични предмети за развитие, да гледате видео или филми, изследвания, работа в екип, викторини, развитие на личен бизнес план, видео форуми.
  • Практики като треньор на клиента (с професионален треньор), практики за такива като изпълнителен и личен треньор и студентски практики (с треньор партньорска).

Тематичната съдържание

1-ва година

Въведение в Coaching:

  • Цели и методология
  • Човешкото същество и новите предизвикателства на XXI век
  • Произход и философия на коучинга
  • концепция Coaching
  • приложения Коучинг
  • Допълване на други професии
  • партньорска Coaching

Лична еволюционен процес:

  • самоличност
  • Auto изображение
  • Auto концепция
  • Дължина и условия
  • линейна и нестандартното мислене
  • Оперативното ума

лично и професионално ръководство:

  • Auto лидерство
  • изглед
  • общуване
  • Ценности
  • действие

методология Coaching:

  • Поставяне на цели: 7 стъпки на Brain Трейси, Модел REM, други модели
  • Активно слушане: Модел MAC, логически нива, мълчаливи типове
  • правилните въпроси
  • Отворени перспективи: ментални карти, възприятие, познание, вярвания.
  • План за действие
  • Оценка на резултатите
  • -Често срещаните грешки в практиката на коучинга

Общи задължителни. Отношенията между автобуси и Клиент:

  • Pactar връзката
  • установи разбирателство
  • основни поведенчески стилове (диск). Диагностика, профили, reprofiling.

Ефективна комуникация:

  • Форма и съдържание на процеса на комуникация
  • Вербална език: междуличностна комуникация, силата на думите, нарушаване на език
  • The невербална език: невербална комуникация, microgestos
  • Език на мозъка: мозъчни полукълба на Нед Hermann

Коучинг сесия

  • Обща цел на сесията
  • структура Session
  • модел растат
  • модел ICUSF

фундаментална теория на коучинг / компетентност модели

  • Треньорска влияния
  • Потоците от треньорския
  • Обща дължина
  • ICF модел competential
  • competential модел СПМС

Коучинг и невронауките

  • rerebral операция (Cognition, емоции, инстинкт)
  • мозъчни атлас
  • синаптичната система

Теория на разузнаването

  • Емоционална интелигентност: 4 стилове, чувства, емоции и поведение
  • множество интелекти

Практики и наставничество Group (групова работа) на базата на записи на студенти

2-ра година

Организационни модели и Business Coaching

  • Корпоративна структура
  • Научно управление
  • фирма Организация
  • функционални фирми

Бизнес стил на ръководство

  • Въведение в Leadership
  • ситуационно лидерство
  • мечтател лидерство
  • Невро-лидерство

Въведение консултантска

  • Какво е консултантска
  • Видове Consulting
  • Анализът на нуждите
  • Проектиране и изпълнение на решения

Компетентност модели в предприятието

  • конкуренцията Definition
  • Длъжностните характеристики
  • речник умения
  • Подбор на кандидатите
  • планове за оценка и развитие

Team Coaching

  • концепция за отбора
  • От независимост на взаимозависимост
  • управленски роли и принос към отбора

Инструменти за Business Coaching

  • поведенчески инструменти
  • Диагностични инструменти лидерство
  • инструменти за диагностика оборудване
  • Оценяване и развитие инструменти

Бизнес наставничество

  • На 4 стълба на компанията
  • Въведение в Менторство
  • роли, свързани
  • изпълнение на наставничеството програма

Бизнес план за създаване на

  • Дефиниране на бизнес идеята
  • Стойност на моя бизнес
  • Минималното необходимо продукт
  • пазарен тест
  • Бизнес план

Да се ​​научим да правим

  • Понятие за предприемачество
  • Иновации и развитие
  • предприемачески профил
  • Инструменти за предприемане

Сертификация и акредитация

1-ва година е удостоен със званието магистър в Coaching ESEM и 2-ра година MBA степен изпълнителен Business Coaching (собствен заглавие)

  • Международната сертифициран от ICU
  • За да се извърши сертифициране изпита интензивното отделение на, трябва да се докаже участието им в програмата с титлата магистър по Coaching ESEM.
  • За да се получи акредитация и статута на "Professional Coach" на СПМС, кандидатът удостоверява от ICU трябва да изпълни най-малко 500 часа. треньор с клиенти, в рамките на 3 години след получаване на сертификат.
  • Акредитирани от испанската асоциация на Coaching (AEECO)
  • Акредитирани от Професионалната асоциация на Coaching Испания (APCE)
Последна актуализация Апр. 2016

За учебното заведение

ESEM, es una Escuela de Negocios con programas empresariales Internacionales. Fue creada en Madrid en 1968 con el fin de formar académicamente en las áreas de Marketing, Gestión, Administración y Dire ... Научете повече

ESEM, es una Escuela de Negocios con programas empresariales Internacionales. Fue creada en Madrid en 1968 con el fin de formar académicamente en las áreas de Marketing, Gestión, Administración y Dirección, a profesionales capaces de satisfacer las necesidades actuales y futuras de la empresa y el mercado. Свиване