Име на майстора MBA в спортен мениджмънт
Курс Старт Октомври 2019 г.
продължителност 12 месеца

MBA в спортен мениджмънт

Ръководството и управлението на спортни субекти е различно предизвикателство по отношение на организацията и управлението на всеки друг тип организации. Логично лицата, отговорни за управлението на спортните субекти, ще се нуждаят от основни знания и умения, свързани с вземането на стратегически решения, маркетинга, финансовото управление и управлението на хората. Но отвъд всички тези компетенции, те ще се нуждаят от задълбочени познания за идиосинкразията, собствените си правила и двигателите на промяна в спортните образувания.

Това, което ме накара да реша за училище, беше вниманието, което получих. Те бяха много склонни да обяснят всяко от съмненията ми и това ми помогна да изясня дали това е, което търся.

Келтски мехе
SMS студент

От управлението на фитнес зала или малък местен клуб до управлението на футболен клуб на първа линия в международен контекст, спортните субекти трябва да осигуряват гаранции за доходите , добро финансово управление, адекватно управление на хора с профили диаметрално различни (от гледача на институцията, до повече или по-малко професионализирани кадри за управление, до елитните спортисти).

Плановете за растеж в спортната област придобиват ново измерение, което някои експерти поставят между ефективността на управлението и регулирането на страстта към спорта. Спортният бизнес , независимо от вида на организацията или конкретния спорт, се основава на три основни стълба, които трябва да бъдат известни, управлявани и разширени.

Към особеностите и сложността на света на спонсорството, спортните резултати, аудиовизуалните права, обучението на високопроизводителни спортисти, производни услуги ... са добавени и нови предизвикателства, свързани с ролята на социалните мрежи, хазартът все още се очертава. спорт, появата на нови потребители от популяризирането и масовизирането на определени спортни практики.

Накратко, насочеността и управлението на спортните субекти през следващото десетилетие ще изискват професионалисти с нова и широка визия, с напречни компетенции, базирани на знания за нуждите и възможностите на спортните субекти, които растат и се развиват в глобален и дигитален контекст.

цели

Основните цели на тази програма са:

  • Познайте спецификите на спортния бизнес и разберете разликите между различните спортове, страни и региони.
  • Обучавайте студентите за стратегически и управленски решения в спортната индустрия.
  • Разберете стълбовете на спорта предприятия и задълбочаване на всеки един от източниците на приходи, ключовото си бизнес и стратегии, за да се максимизира стойността им.
  • Разработване на планове за растеж на спортно образувание, от анализ на възможностите до осигуряване на жизнеспособността на плана.
  • Развиват своите управленски умения за управление на мултидисциплинарни и мултикултурни екипи.
  • Разбиране на правен и етичен рамка, уреждаща спортния свят и последиците от него за бизнеса.

учебен план

MBA в областта на спортен мениджмънт и мениджмънт е структурирана въз основа на следните теми, които са интегрирани в окончателен проект, които предоставят необходимите инструменти за развитие на професионална кариера в сектора на спортен бизнес.

предмет ECTS
1. Спортната среда и нейният глобален пазар 3
2. Стратегическо управление 3
3. Спортен маркетинг и спонсорство 5
4. Икономическо, финансово и фискално управление 4
5. Бизнесът в заведението за спорт 5
6. Аудиовизуални права в спорта 3
7. Дигиталният бизнес в спорта 2.5
8. Управление на спортните постижения 3
9. Операции и организация на бизнеса 3
10. Закон в спортната област 3
11. Умения за управление и управление на таланти 4
12. Технологии, информационни системи и дигитална трансформация на спортни организации 4
13. Незадължителни предмети
Предприемачество и иновации
Пазар на спортни трансфери
Публични политики в областта на спорта
Организация и маркетинг на международни спортни събития (Париж)
изберете 7.5
2.5
2.5
2.5
5
14. Заключителен мастър проект 10
общо 60

1. Околна среда спорта и световен пазар

Тема, която запознава студента в контекста на спортния бизнес в световен мащаб, както и да анализира разликите, които съществуват на различните пазари и спортове. Въведена е концепцията за международно управление на спорта: Познаване на организациите, които управляват и регулират спорта на национално и международно ниво, както и тяхната юрисдикция и йерархия.

2. Стратегическо управление

Спортните организации, като всяка друга компания, трябва да базират управлението си на средносрочна и дългосрочна стратегия. Тази дисциплина ще запознае студента с теоретичните основи и методологичните основи на стратегическото управление, както и с прилагането на корпоративните стратегии.

3. Спортен маркетинг и спонсорство

Марката на спортната организация е един от най-важните активи в спортната индустрия, стълбът, върху който е изграден спонсорският бизнес, продажбата на мърчандайзинг и лицензи, а също така е предмет на корпоративна комуникация и връзки с обществеността Анализ на настоящите спонсорски стратегии и еволюцията, получени от цифровизацията. Предизвикателствата на асоциацията на марката ще се работи върху различни медии и с различни цели, разбиране на рисковете от засада маркетинг. Темата се задълбочава и в търговията и лиценза на марката.

4. Икономическо, финансово и фискално управление

Както в най-скромната спортна организация, така и в най-реномирания спортен клуб, финансовото управление е крайъгълен камък за оцеляването и растежа на институцията. Реализацията на инвестиции, контролът върху оборотния капитал, управлението на ресурсите, кредитния пазар трябва да бъдат области, които управителят на спортни субекти познава и доминира. Малко са клубовете, които наблюдават забавянето на спортните си траектории поради важен дисбаланс между спортния им капацитет и финансовия им капацитет. Доброто управление трябва да се опита да преодолее трудностите, които може да породи такъв дисбаланс.

5. Бизнес в спортната арена

Бизнесът, генериран в рамките на спортното място в някои спортове и категории, най-важният източник на доходи на спортно образувание. От продажбата на билети и сезонни билети до създаването на обиколка на съоръженията, чрез кетъринг услуги или отдаване под наем на съоръжения за други събития. Интернет и мобилните устройства революционизират пазаруването и пряката връзка с потребителите, както и предлагат нови възможности в изживяването в помещенията.

6. Аудиовизуални права в спорта

Използването на аудиовизуални права е все по-важен елемент в отчетите за доходите на спортни организации и състезания. Поради тази причина тази тема ще задълбочи пазара на телевизионни права в различните страни по света, както и интернет, OTT и нови възможности за потребление и новата конкурентна рамка. В света на футбола договорите за аудиовизуални права претърпяват постоянна трансформация и еволюция в моделите на експлоатация, както и в тяхното оценяване и комерсиализация в световен мащаб.

7. Дигиталният бизнес в спорта

Тази тема обхваща дигиталната стратегия на спортните субекти, дигиталния маркетинг като напречен инструмент за активиране и възможностите, които дигиталните канали отварят за растеж на доходите. Спортните организации са станали част от компаниите за развлечения и комуникации. И от тази роля те управляват цифровите аудитории много по-големи от медиите. Кои са ключовете за управление на дигиталния бизнес и каква стратегия да предприемем, за да увеличите максимално стойността и приходите на марката?

8. Управление на спортните постижения

Развитието на спортно образувание се развива паралелно с неговите спортни резултати и представянето на спортистите и отборите, които насърчава. Броят на членовете, продажбата на билети, стойността на техните аудиовизуални права и техните спонсорства винаги ще бъдат свързани с тези резултати, независимо от разделението, в което се движи нашето образувание. Познавайте възможностите, които имаме, подобрявайте представянето на спортистите, подобрявайте груповата динамика в отборните спортове, идентифицирайте ключовете за откриване на нови таланти, управлявайте различни личности, подкрепяйте най-добрите спортисти в личното им развитие и След като талантът се запази, това са някои от сложните предизвикателства относно управлението на спортните постижения на институциите, които трябва да управляваме.

9. Операции и организация на бизнеса

Спортните субекти, като всяка компания, трябва да отговарят на бизнес организация, която постига максимални резултати. Каква е организационната структура на спортното образувание? Има ли модели за успех, които могат да бъдат повторени? От друга страна, ако има среда, в която сложността на операциите е обратно пропорционална на неговата видимост, това е тази на спорта. Сред много аспекти трябва да се спрем на следното: управлението на пространствата и мястото за спорт, управлението на графици, капацитет и мобилизиране на големи групи хора, сигурност в моменти с максимален капацитет и т.н. Темата ще позволи да се разберат работните процеси в спортните субекти и как бизнес процесите и дейностите трябва да бъдат проектирани за добра координация между различните отдели.

10. Закон в спортната област

Както всеки икономически сектор, спортният бизнес се ръководи от различните правни рамки на всяка страна, а също и от собствените регулации на наднационалните субекти, на които се предоставя арбитражната отговорност. От друга страна, спортните субекти са подчинени на същите закони като всяка компания, макар и с някои особености, които е необходимо да знаете.

11. Умения за управление и управление на таланти

В предишните модули вече сме работили върху организацията, която надхвърля спортната дейност и върху управлението на спортните таланти, но за да работи всичко това, мениджмънтът изисква интердисциплинарен екип от професионалисти, с които да управляват мотивацията, компетенциите и компенсациите. , Макар че е вярно, че спортните организации обикновено имат висока стойност, осигурена от чувството за принадлежност към институцията, важно е да се управлява и укрепва, за да се постигне възможно най-висока ефективност в оптимална работна среда. В допълнение, лидерската роля изисква умения в управлението на хората, емоционална интелигентност и мотивация на екипа.

12. Технологии, информационни системи и дигитална трансформация на спортни организации

Спортните организации традиционно са сектор с ниско ниво на технологично внедряване. Информационните системи обаче са основни инструменти във всяка област на работа и ключов елемент за ефективността. Темата ще даде необходимите концепции, за да разбере какви са технологичните инструменти, които позволяват на спортните организации да подобрят своята конкурентоспособност и как анализът на данни може да осигури по-добро разбиране на бизнеса. Процесът на дигитална трансформация не е свързан изключително с внедряването на цифрови инструменти, а с промяна в организационната култура на компаниите и начина, по който те изпълняват своите бизнес процеси. Концепции като пъргав мениджмънт, работа за основни етапи, използването на инструменти за сътрудничество може да означава фундаментална промяна, когато става въпрос за насърчаване на спортна организация.

13. Незадължителни предмети

Програмата позволява избирането на няколко предмета за специализация за добавяне на 7,5 ECTS кредита.

13А. Предприемачество и иновации

Обикновено свързваме иновациите с креативността, като вземаме част от процеса като цяло. Но иновационните процеси и успешният предприемачески опит имат много метод и упоритост. По този предмет студентите ще придобият основни знания и умения, за да станат фалшификатори на иновативни проекти в своите организации.

13б. Пазар на спортни трансфери

Доброто представяне на трансферния пазар може да означава успех или съсипване на спортна организация. В тази тема ще разгледаме писмените и неписани правила на трансферния пазар и някои от основните умения, необходими за взаимодействие в рамките на този пазар.

13в. Публични политики в областта на спорта

Какви са публичните политики, които насърчават социалния спорт по приобщаващ и равен начин? Какво трябва да направи публичната администрация, за да популяризира спорт на местно ниво с цел обществено здраве? Какъв капацитет имат публичните политики за стимулиране на спорта с цел създаване на спортисти от световна класа?

Тази тема разглежда ролята и отговорността на публичните администрации в популяризирането на спорта от техните социални, а също и състезателни аспекти.

13г. Организация и маркетинг на международни спортни събития (Париж)

Студентите, които вземат този незадължителен предмет, ще пътуват до Париж за две пълни седмици. Тази незадължителна тема се фокусира върху разбирането на особеностите на големите международни събития.

Занятията ще се провеждат в централата на SMS в Париж и ще се преподават на английски. В рамките на програмата от дейности ще има посещения на следните спортни институции и организации:

  • Организационен комитет на Олимпийските игри в Париж 2024г
  • Организационен комитет на Световната купа по ръгби Франция 2023
  • Удобства Международната тенис турнира Ролан Гарос

14. Заключителен мастър проект

Магистърският финален проект обхваща цялото обучение, което студентът е придобил по време на Учителя по различните си предмети. За реализирането му работите в група, тъй като целта е, доколкото е възможно, работата да се доближава до реалността на професията. Той ще се състои в прилагане на бизнес план в спортно образувание с инструктаж на цели и нужди, а когато ще се търси студентът да демонстрира, че е в състояние да приложи всички знания, преподавани по различните предмети, и да изпълни проекта от началото до края. ,

Окончателният проект ще бъде разработен в групи от 3 или 4 студенти, които ще имат преподавател от определението на проекта до окончателното му представяне или защита.

Развитие на управлението

Студентите ще участват в коучинг програма, насочена към разработване на методология за постоянно усъвършенстване:

  • Подобрението се нуждае от откриване.
  • Определяне на цели и срокове.
  • Контрол на напредъка
  • Оценка на резултатите.
  • Установяване на нови предизвикателства.

Бизнес симулатори

Използването на симулатори ни позволява да поставяме учебни дейности в почти реална среда, където успехът или неуспехът зависи не само от нашите действия, но и от действията на нашите конкуренти, така че решенията, които вземаме, също изискват знания и анализ от вашата дейност

Симулаторите ще ни позволят да играем различни роли и да четем една и съща реалност от различни гледни точки.

Обучение на открито

Конференциите на открито се състоят от извършване на дейности, свързани със света на спорта, които ни позволяват да оценяваме и развиваме нашите умения за работа в екип и лидерство.

SMS има екип от треньори с богат опит в обучението по мениджмънт, който ще ни помогне да свържем развитието на мениджърските умения с ежедневната ни среда, като ни позволява да развиваме експоненциално своите управленски умения.

допълнителни дейности

В рамките на програмата за дейността, ще бъдат организирани различни дейности, които допълват курсовете:

  • Посещение на спортните съоръжения на няколко организации:
    • ФК Барселона
    • Еспаньол
    • High Performance спортен център (CAR)
    • Жирона FC
    • Reial Клуб де Tenis Барселона
    • Каталунски кръг във Формула 1
    • Посещение на Камп Ноу Experience FC Barcelona и Музея олимпийски в Барселона
  • Майсторски в емблематични места:
  • ФК Барселона
  • Еспаньол
  • Дейности на открито, които са част от плана за развитие на управлението

възможности за работа

Студентите, завършили този магистър, могат да развият професионалната си кариера в следните управленски позиции:

  • Професионалните футболни клубове
  • Клубове в други спортове
  • Национални или международни спортни организации.
  • Компании, посветени на спортния сектор.

Преподавателски състав

120827_MicahelTapiro.jpg 120828_CintoAjram.jpg

Майкъл започва спортната си кариера като ръгбист на Stade Français. Години по-късно той избира да предприеме и създаде Парижкия Ньойски ръгби клуб. Години по-късно той основава агенцията Au delà du sport, която е специализирана в връзката между спорта и управлението на бизнеса.

Успоредно с това Майкъл преподава маркетинг в продължение на повече от 15 години, докато през 2010 г. той реши да започне собствено училище, като създаде Спортна школа за управление на спорта (SMS), бизнес училище, специализирано в спортен мениджмънт, на което сега е основател и професор ,

Професионален свят на маркетинга и спонсорството, особено спортни, с повече от 12 години опит в различни мултинационални компании като Banco Sabadell, Цюрих застраховане или Futbol Club Barcelona.

Основател е на CA Sports Marketing, компания, посветена на активирането и посредничеството на спонсорски споразумения. Понастоящем развива и консултантската зона на института Йохан Кройф. Той е спонсор и професор по спортен маркетинг в основните магистри и аспиранти на Испания.

120829_XavierVilaseca.jpg 120830_XavierBoixeda.jpg

IP специалист юрист

И накрая, в набиране на споразумения издатели спортисти (в имидж права и експлоатация). Зрението му като спортен консултант и Организатор на събития в последните 5 години професионален опит завършат експертиза и от гледна точка на маркетинга и финансите, и което му придава добавена стойност в областта на спорта, бизнеса.

В продължение на 5 години той отговаряше за проектите за развитие на съоръженията на ФК Барселона, достигащи значително увеличение на приходите от нейната търговска експлоатация. Преди това той беше отговорен за CRM проекта и обслужването на клиенти в същата институция.

Свързан с проекти за е-бизнес от 1996 г., през 2012 г. той се присъединява към Onebox Ticket Management като партньор и изпълнителен директор. През 2016 г. основава Start-IT Studio за предоставяне на консултантски услуги и създаване на стартъпи в технологичната област.

120831_AlbertGomaCribillers.jpg 120832_UnaiConchaOlabarrieta.jpg

Sports Marketer с над 6 години опит в търговски позиции в света на спорта и развлеченията в Лондон. По-конкретно, свързана с проекти за развитие на дигитален бизнес, използване на търговски лицензи и изпълнение на услугите за билети

Понастоящем като Нов бизнес мениджър за отдел „Дигитал“. Преди F1 работя във Viagogo, водеща компания на вторичния пазар на билети за спортни събития, с отговорности за откриване и развитие на бизнеса на пазара в Южна Европа. По този начин привличане на нови клубове и спортни състезания от най-високо ниво в компанията.

Той работи в индустрията за онлайн игри от 2008 г. и изпълнява различни задачи, винаги свързани с маркетинговите отдели. Той започва работа в NetBet, в централата му в Лондон, а през 2010 г. се премества в Барселона, за да се присъедини към Suertia, като асистент в отдела по маркетинг.

След три години във фирмата в Барселона и още една в RetaBET, той отиде да работи за Mediapro, по-специално в дигиталната част на beIN SPORTS като B2C Manager, където прекара две години и половина. От март 2018 г. работи за The Coin Gaming Group, естонска компания, специализирана в онлайн игри с криптовалути, като ръководител на региона LATAM.

120833_NuriaSoler.jpg 120834_SergiMesonero.jpg

Основател и директор на консултантската служба, посветена на растежа и развитието на потенциала на хората и отборите: Alter Ego Sports

Наставник по лидерски и социални умения, специализиран в областта на високото представяне. Треньор и треньор на хора и отбори в областта на бизнеса и спорта.

Практикуващ в НЛП (Невролингвистично програмиране). Бизнесдама и мениджър с повече от 18 години опит, член на управителния съвет на Барселонския маркетинг клуб от 2010 г. и член на „Каталунски съвет за спортен спорт в Каталония“ на Generalitat de Catalunya като генерален секретар от 2011 г.

Серги Месонеро е съосновател и стратегически директор на Liga de Videojuegos Profesional, най-голямата испанска езикова организация за електронни спортове.

Той е и директор на Esports председателя на Католическия университет в Мурсия (UCAM). Преди това той развива професионалната си кариера в областта на нетърговското разпространение и изложбата на филми, като ръководи няколко филмови фестивала и награди и участва в създаването на платформата на Барселона за фестивали.

120835_RaulCipres.jpg 120836_RafaelStaat.jpg

Raúl Ciprés е индустриален технически инженер от Политехническия университет в Каталония. Магистър по спортен мениджмънт и маркетинг от La Salle-JCI. Основател и изпълнителен директор на Creativialab, Маркетингова агенция BTL, посветена на маркетинга на спорта и социалните програми. Партньор и CMO на Startup iWOPI. Партньор е на победителя в стартирането на Startup EASY TRAVEL на наградата Airbnb Travel Tech Award. Бивш член на Съвета на директорите - Маркетингова зона - Съюзи и разширяване на клуба на Йовентут Бадалона (Club Liga ACB). Той беше генерален маркетинг директор на футболния клуб -RCD Espanyol. Разработване на проекта на новия стадион на RCD.

Той беше маркетинг директор на Real Club de Polo de Barcelona. Бил е маркетинг директор на клуб „Йовентут Бадалона“ на баскетболната лига „Ендеса“. Преподава и преподава в магистър по маркетинг мениджмънт в EAE Business School, магистър по спортен маркетинг в UAB - Johan Cruyff Institute, Tecnocampus Mataró UPF, следдипломна спортна журналистика в Blanquerna - University of Ramon Llull и ESADE.

Областите му на експертиза са брандинг, спонсорство, спортен маркетинг, стратегически планове, маркетингови планове, креативна концептуализация, брандиране, нови технологии-планове за активиране на BTL.

Рафаел е директор на офиса в Барселона на агенция Yeesss, посветен на създаването на дигитално съдържание за марки, клубове и спортисти, със седалище в Париж.

Преди да се присъедини към този проект, той работи пет години в отдела за комуникация на Футболния клуб Барселона, като управлява освен всичко друго социалните мрежи на първия отбор.

Той също участва в разработването на онлайн стратегия за елитни компании и спортисти.

120837_SergiVieta.jpg 120838_VanessaBasora.jpg

С диплома за бизнес администрация и мениджмънт от ESADE, Серги развива по-голямата част от професионалната си кариера във футболната индустрия, работи за агенции, производители, клубове и асоциации, придобивайки глобална визия за този бизнес. Той започна връзката си със спорта, като предлага финансови съвети на клубове и други компании в сектора за свободното време от KPMG Football European Unit във Великобритания. На връщане в Барселона той предприема няколко проекта и започва да си сътрудничи с маркетинговата агенция Mediaiasports Media Mediasports, която впоследствие интегрира, за да ръководи футболната дивизия, като съветва клубове, състезания и марки, свързани със света на футбола.

След няколко години Серги се присъединява към футболния комитет на Mediapro Group и ръководи операциите на LFP World Challenge - стратегически международен проект за развитие на LaLiga. През 2016 г. той пое генералната дирекция на Гранада CF по искане на новия имот, китайската група DDMC, пилотирайки прехода и постави основите за професионално, дигитално и устойчиво управление на клуба. От началото на тази година Серги е изпълнителен директор на спортната агенция Onside Sports Iberia, дъщерно дружество на Lagàrdere Sports Group

Страстна за света на спорта, която започна спортната й кариера като тенисистка и професионален треньор.

Има степен по бизнес администрация и управление (UVIC), магистър по маркетинг и цифров бизнес (ESADE).

Той е насочил професионалната си кариера към света на маркетинга и спорта. Той работи повече от 11 години във FC Barcelona, разработвайки различни позиции в областта на маркетинга, комуникацията и комерсията, сред които са ръководител маркетинг и ръководител на спортен маркетинг. В момента е ръководител на марката на ФК Севиля.

Ванеса има богат опит в маркетинга, брандирането, дигиталните и комуникационните технологии.

120839_RaydeLuisBaez.jpg 120840_SerafinIbanezBailey.jpg

Доминикански икономист, преместен в Барселона преди 14 години с повече от 10, посветени на спортната индустрия. Бил е генерален директор на международната агенция WWP за Южна Европа и Америка, ръководи операциите в Иберийския полуостров. Преди това той е бил съ-директор на отдела за спонсорство и ръководител на дигиталния и съдържателния отдел на баскетбола в Евролигата.

През цялата си кариера той е работил по комерсиални и активиращи проекти с НБА и дузина негови франчайзи, ЛаЛига, Бейзбол в Лигата и няколко негови отбора, Кралската испанска футболна федерация (RFEF), ФК Барселона, Реал Мадрид, Валенсия CF, Ракутен, TAG Heuer, BMW, Banco Santander, Red Bull, TIDAL, New Balance, Turkish Airlines, BWIN, Adidas, 2K Sports, Nike, Spalding, Efes Pilsner, Intersport, New Era Cap, Beats by Dre и Upper Deck, сред другите марки, винаги генерират възвръщаемост на инвестициите.

Маркетинг и търговски професионалист с повече от 15 години международен опит, специализиран в спортен маркетинг и спонсорство.

Неговата минала и настояща кариера включва управление на проекти с марки, спортисти, клубове, агенции, федерации и медии в спортни и развлекателни среди за EMEA, APAC и Америка. Натрупайте повече от 200 събития сред популярните спортове: футбол, баскетбол, мотоциклетизъм, сърф и премиум: Тенис, Голф, F1, Плаване, Конна, Поло. Той започва кариерата си в мултинационалните Sportsworld Media

Програма с обучение на:
  • испански
Последна актуализация Септември 15, 2019
Този курс е Редовно обучение
Start Date
Окт. 2019
Duration
12 
Редовно обучение
Price
11,500 EUR
По място
По дата
Start Date
Окт. 2019
Крайна дата за записване

Окт. 2019